对于网通、移动等等战略都向互联网、信息服务提供方向转，似乎一个很重要的理由是随着互联网的发展，基础运营商的业务受到冲击，比如voip等，可是事实又是怎么样的呢？比如中移动限制独立WAP这个事有多少站的住脚的理由？
网通的左风提到的在沃尔玛布置的终端，用户可在上面直接下载mp3、mp4到随身设备上，比如ipod,也可以直接刻成盘，从这种终端直接刻出来，这个东西最早是听华聚网的段建民说起过，当时他提到的还有zcard，最初听到的反应是这不是亚马逊的按需打印吗？觉得真不错，觉得很激动，现在冷静下来看其实最重要的还是有多少人感兴趣，还是用户规模，要看最终的市场反映。
CCTV.COM的汪总讲的基本上是CCTV.COM最牛Ｂ的地方是什么，比如获得ＣＣＴＶ的全部播出节目的授权等，反正是同一家公司，左手倒右手的事儿，这也就是双ＣＣＴＶ的最强的优势，吹的一通牛Ｂ，分享的有价值的东西很少。ＣＣＴＶ.COM自己的优势也正是他的弱势，张钰的录像、重庆钉子户、赵某某与饶某某不得不说的故事等内容就肯定不会出现在ＣＣＴＶ.COM上。就如全国中国人民网上看新闻并没有首选新华网或人民网一样，视频谁家天下由人民选择。
优酷的古总谈到盈利模式时基本没有脱离出目前可见的一些模式，比如视频贴片、loading广告等，特别强调了优酷的媒体功能，比如这两天美国校园枪击案，之前的重庆钉子户，大连暴雪等。个人认为对于youku,这样的功能继续发扬光大下去是正确的，而助应该做为一个最中心的功能，做成焦点。。
下午分享的东西更加的实际，具体一些，第一次听ku6的李总演讲,挺猛的，感觉是个豪爽的人。李总说ku6从上线开始就是赚钱的。据说有不少人从ku6赚到钱啦。。有人一天就赚了一万。其实赚钱是肯定能赚的，不但要看赚了多少，还要看有多少人可以赚到足够的数量级，如果这个数量庞大，稳定持续那就是好的模式，谁知道呢！
张斗，icast就是他弄的，现在弄的叫做bbsee，宽客网络广告，我刚听他说的时候还以为是bbc，感觉上最牛Ｂ之处就是非常会找位置，找市场空白的地方，比如说门户的页面全满了，他就弄了个icast。他个人据说最惨的是有一回融了1000万美刀，最后没到账，差点被搞死，1000平的办公室险些给了租金，没办法,现在资本搞死人的也不是一宗两宗的了，别以为花别人的钱就那么踏实。
家和网是一家将视频应到行业中的网站，值得我们做行业网站的好好学习。
